automatización robótica de procesos Objetivo Reducir el tiempo de ejecución de la prueba a través de la automatización Reducir el número de empleados a través de la automatización

¿Qué es la automatización robótica de procesos?

Robotics Process Automation (RPA) Qué es RPA permite a las organizaciones automatizar tareas tal como lo hacía un ser humano en aplicaciones y sistemas. La automatización robótica interactúa con la arquitectura de TI existente sin necesidad de una integración compleja del sistema.

Tarea Automatizar casos de prueba repetitivos Automatizar procesos empresariales repetitivos

Codificación Se requieren conocimientos de codificación para crear guiones de prueba guiados por el asistente, y no se requieren conocimientos de codificación

Enfoque tecnológico Admite un entorno de software limitado. Ejemplo: Selenium solo puede admitir aplicaciones web. Admite una amplia gama de entornos de software.

Ejemplos de casos de prueba automatizados La entrada de datos, formularios, procesamiento de préstamos, está automatizada

Application Test Automation se puede ejecutar en entornos de control de calidad, producción, rendimiento y UAT RPA generalmente se ejecuta solo en entornos de producción

Implementación Puede automatizar un producto. Puede automatizar un producto y un servicio.

Usuarios Limitados a usuarios técnicos. Puede ser utilizado en todos los ámbitos por todos los interesados.

SOFTWARE DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL NUEVAS APLICACIONES

Existen compañías que ya están en la vanguardia en latinoamericana al ofrecer los servicios de RPA, aplicaciones que emplean labores de recopilación de datos y extracción, software, de gestión empresarial como SAP, basados en Web HTML, que actualmente crean ventajas de automatización para las empresas , y minimizan costos al mismo tiempo.

automatización robótica de procesos
robots de software o bien inteligencia artificial

La importancia en el mercado actual sobre La Automatización Robótica de Procesos RPA,
es una tecnología emergente basada en la noción de robots de software o bien inteligencia artificial que las empresas ahora deben optar por incluir dentro de su metodología para diseñar, implementar y ejecutar la automatización.

Rol Actúa como asistente virtual. Actúa como una fuerza laboral virtual.

AI puede ejecutar solo lo que está codificado. Muchas herramientas RPA vienen con un motor de IA que puede procesar información como un humano

Una vez más, las herramientas RPA como UIPath, Blueprism se pueden usar para la automatización de pruebas. Viceversa, las herramientas de automatización avanzadas como UFT se pueden usar para RPA si tienes una buena habilidad de codificación. Pero las herramientas RPA son más adecuadas para su propósito.


Metodología de Implementación de RPA

Planificación

En esta fase, debe identificar los procesos que desea automatizar. La siguiente lista de verificación lo ayudará a identificar el proceso correcto

¿El proceso es manual y repetitivo?

¿El proceso está basado en reglas?

¿Los datos de entrada están en formato electrónico y son legibles?

¿Se puede usar el sistema existente tal como está sin cambios?

A continuación, los pasos en la fase de planificación son

Configure el equipo del proyecto, finalice los plazos y el enfoque de la implementación.

Acordar el diseño de la solución para realizar procesos RPA

Identifique el mecanismo de registro que debe implementarse para encontrar problemas con la ejecución de bots.

Se debe definir una hoja de ruta clara para ampliar la implementación de RPA

Desarrollo de Procesos RPA

En esta fase, comienza a desarrollar los flujos de trabajo de automatización según el plan acordado. Siendo guiado por un asistente, la implementación es rápida

Pruebas con automatización en RPA

En esta fase, ejecuta ciclos de prueba para la automatización dentro del alcance para identificar y corregir defectos

Soporte y mantenimiento

Proporciona soporte continuo después de la puesta en marcha y ayuda en la resolución inmediata de defectos. Siga las pautas generales de mantenimiento con roles y responsabilidades con los equipos de soporte de negocios y TI.

Mejores prácticas de implementación de RPA

Uno debe considerar el impacto comercial antes de optar por el proceso de RPA

Defina y enfóquese en el ROI deseado

Concéntrese en apuntar a grupos más grandes y automatizar procesos grandes e impactantes

Combina RPA atendida y desatendida

Diseño deficiente, la gestión del cambio puede causar estragos

No olvides el impacto en las personas

La gobernanza del proyecto es lo más importante en el proceso de RPA. Se debe garantizar el cumplimiento de las políticas, las empresas y el gobierno.

Uso general de RPA

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